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  要用好下属,就必须对下属有个明确的“诊断”。当前国际上流行的人才性格测试工具——PDP系统(英文Professional Dynamitic Program),把人的性格分成了“老虎型、孔雀型、无尾熊型、猫头鹰型、变色龙型”等五种类型。实践中,对五种类型的下属,我们必须采取五种不同的引导和管理方式,方能达到“用人如器,各取所长”的效果。

  具备高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组织者。博发世家杀半波期期准他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的心,是只要认定目标就勇往直前,不畏与攻讦,誓要达到目标的家伙。

  “老虎型”(支配型)下属优点是能善于控制局面并能果断地做出决定的能力。在一般情况下,对这类下属,你什么也不用说,他也不需要太多的鼓励与支持。只要给予他更多的责任,让他自己控制局面或许会更好。但在分配给他工作挑战性比较大时,他们可能会因为“责任”而感到不安,容易把一些情绪化东西带到工作中去,作为领导要给予他方法上的指导,对他进行“宏观调控”,他就不会因为太注重速度而忽视细节,这样他会觉得自己有价值。

  “老虎型”的下属性格却粗心,不能深入细微地探求道理,因此他在论述大道理时,就显得广博高远,但在分辨细微的道理时就失之于粗略疏忽,此种人可委托其做大事。但是,在团队建设上,要根据这类下属的特点,配好“”,适时提醒,优势互补。趋势分析特别要有体制机制约束,可以驾驭,能够控制。

  具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或社群中容易广结、建立知名度。这种类型的下属天生具备乐观与的性格,有真诚的同情心和感染他人的能力,在以团队合作为主的工作中,性格测试老虎孔雀会有最好的表现。

  实践中,孔雀型的下属非常重要,我们发现:孔雀型的人在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人。孔雀型的人具有孔雀一样美丽的“羽毛”值得展示,这些包括他们的成功经历,包括他们结交的有名望或者财富的朋友,也包括天文地理经济娱乐体育文学等他们哪怕是涉猎的知识领域。18068期七星彩神算子

  孔雀型的下属优点在于生性活泼,他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。但由于跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成度。作为领导者要以鼓励为主,给他表现机会保持他的工作,但也要注意他的情绪化和防止细节失误,防止他成为夸夸其谈、专务虚名的典型。

  具有高度的耐心。他敦厚随和,行事冷静自持;生活讲求规律但也随缘从容,十虎权威免费面对困境都能泰然自若。适宜当安定内部的管理工作,在需要专业精密技巧的领域,或在气氛和谐且不紧迫的职场中,他们最能发挥所长。

  在趋于浮躁的社会下,我们迫切需要一大批无尾熊型的人才,他们冷静,有耐心,甘于寂寞,不图虚名,承受压力的能力强,尤其是在技术领域。管理无尾熊人才要给他们压任务,同时充分授权,让他们在自己的领域充分展示才能,并受到应有的尊重。

  当然,无尾熊型的人以耐力见长,但有时会勇气不足,而且他们压力,不过他们具有良好的心理调节能力,不会把一些情绪化的东西带到工作中,他们喜欢工作井井有条,一切按计划进行,如果遇到突发事件,他们会对整个计划进行调整,使工作重新回到正轨上来。这类下属优点在于他对其他人的感情很,这使他们在集体中左右逢源。

  对这类下属,要充分激发他工作的,创造良好的工作,把握工作的节奏,增强时间概念。

  具有高度精确的能力,其行事风格重规则轻情感,事事以规则为准绳。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感。他行事讲究条理分明、守纪律重承诺,是个完美主义者。

  当然,由于猫头鹰型人的行事决策风格,其直觉能力和应变能力都偏低,随而创造和创新能力也相对地弱,因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。

  这类下属优点在于他天生就有爱找出事情的习性,因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。但由于他把事实和精确度置于感情之前,这会被认为是感情冷漠。在压力下,有时为了避免做出结论,他们会分析过度。对这类下属的管理,要充分肯定他的“原则性”,但在工作方式上,要增强他的团队意识。

  “猫头鹰型” 的下属性格倔强,不善于退让,各坛精料高手谈论法规与职责时,他能约束自己并做到,但说到变通,他就显得乖张,与他人格格不入。此种人可委托其立规章。

  具有高度的应变能力,他性格善变,处事极具弹性,能为了适应的要求而调整其决定甚至。变色龙型的人,是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体,没有突出的个性,擅长整合内外信息,兼容并蓄,不会与人为敌,以中庸之道处世。

  变色龙型的人处事,弹性极强,处事处处留有余地,行事绝对不会走偏锋极端,是一个办事让你放心的人物。由于他们能密切地融合于各种中,可以为企业进行对内对外的各种交涉,只要任务确实和目标清楚,他们都能恰如其分地完成其任务。

  这类下属的优点是善于在工作中调整自己的角色去适应,具有很好的沟通能力。但从别人眼中看变色龙族群,会觉得他们较无个性及原则。对这类下属,他们对工作没有明确目标,作为领导需要明确告诉他做什么、怎么做、在哪里做及什么时候做。

  “变色龙型”的下属易,不善于深思,但有豁达的情怀,不过要他归纳事情的要点时,他的观点就疏于散漫,说不清楚问题的关键所在。这种人更要根据其特点,用其所长,避其所短。

  不同人才有不同特点,把握好这些特点加以管理,才能将人才的优势发挥到最大。

2018-11-14 03:44

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